Hvordan være en total sjefetispe
Getty Images Jeg begynte å jobbe tidlig i livet, etter tradisjonelle standarder, med målet om å være et nettverksnyhetsanker. I slutten av tenårene (ja, tenårene) trengte jeg meg hardt for noen lokale nyhetsopptredener jeg kunne få. Og jeg skal innrømme at jeg følte meg som en falsk da jeg begynte på luftjobben min som en av de yngste journalistene som noen gang har rapportert fra børsens gulv. Sannheten er,alle sammengjør litt 'falske det til vi gjør det.' Det var først en gang jeg skjønte at jeg visste mer enn jeg ga meg selv æren for at jeg kunne stille haterne inni hodet mitt og begynne å føle meg trygg og i kontroll over karrieren min.
Det tok meg noen år å forene meg med hva det å være sjef på jobben - uten å være teknisk The Boss - faktisk mente. Sjefer vet hvordan de skal tale for seg selv og stå opp for hverandre. De tenker på stemmene sine ikke som noe å skamme seg over, men heller som deres største ressurs. De kommuniserer trygt og autentisk, fordi hvordan du kommuniserer er en utvidelse av hvem du er, hva du står for og hvor du vil være. Heldigvis kan hvem som helst lære å snakke som en sjef, uansett hvor hun er i karrieren. Det er mange former for kommunikasjon på arbeidsplassen, fra mellommenneskelig til digital, så la oss sørge for at alle er på plass.
Tenk om unnskyldningen
Hvor mange ganger beklager du hele dagen? Sier du beklager når det tar noen timer å svare på en e-post? Når du begynner å snakke samtidig som noen andre? Når noen støter pådu?
Du merker kanskje ikke en gang når du gjør det. Jeg skjønte bare hvor ofte jeg unnskyldte meg etter at jeg hadde holdt en oversikt over hver gang jeg sa det i løpet av en dag. Min totale: 53. Jeg var sjokkert og flau over dette tallet, men i det minste ble jeg klar over at jeg overdrev unnskyldning akkurat der og der - og du må tro at jeg gjorde noe med det.
Jeg er sikker på at du ikke er overrasket over å høre at studier har vist at det er mer sannsynlig at vi damer vil si 'jeg beklager' enn menn. Det interessante er at menn ikke har problemer med å beklage; de har bare en høyere terskel for de tingene de anser som verdige. Å ikke returnere en samtale med en gang utgjør ikke 'Beklager' -verdien. Men for mange kvinner gjør det det.
Hvorfor det? Jeg har snakket med mange kvinner om det, til og med høyt drevne ledere, og de har fortalt meg at det handler om å ikke se for aggressiv ut eller ikke ønsker å hevde for mye autoritet. Jeg forstår det: Det er for eksempel nervepirrende å avbryte sjefen din. Men er duBeklagerfor det? Uansett kjernen, får det oss til å se ut som om vi mangler selvtillit. La oss love å beklagekunnår vi faktisk gjør noe galt.
En god måte å oppnå det på er å huske akronymet KISS: Keep It Simple, Sister. (Ok, den siste 'S' står konvensjonelt forDum, men jeg liker versjonen min bedre.) Kom til poenget så tydelig, raskt, trygt og med respekt som mulig; på den måten føler du ikke behov for fyllstoffBeklagers. Jeg beklager fortsatt å uttrykke empati, og selvfølgelig hvis jeg gjør noe galt. Men jeg gjør det langt mindre. #sorrynotsorry
Bare si 'takk'
La oss nå snakke om et par små ord degbørbegynn å omfavne mer enn du sannsynligvis gjør: 'Takk.' Jeg har ofte sagt at enhver matte du trenger å gjøre for å få økonomien din sammen, lærte du på grunnskolen. Noen ganger, når det gjelder å snakke som en sjef, gjelder den samme følelsen: 'Takk' er nøkkelen.
Amy Schumer har en skitse som fremhever denne sprø tingen kvinner gjør når vi får komplimenter. De kvinnelige vennene i skittet komplimenterer hverandre med ting som 'Se på den søte lille kjolen!' I stedet for å svare med passende 'takk', legger hver kvinne seg ned på ekstreme og latterlige måter. (Min favoritt: 'Jeg betalte som to dollar for det. Det er sannsynligvis laget av gamle Burger King-kroner.') Høres du kjent ut?
Et selvhatende svar på ros er en epidemi ikke bare i våre personlige liv, men også på arbeidsplassen. Er du skyldig i å ikke ha fått et arbeidskompliment fra en sjef eller kollega? Det er på tide å endre denne reaksjonen til en som er forankret i selvtillit snarere enn i ubehag.
Ser du en trend her? Enten det er ros for dine fantastiske ferdigheter eller din nye frisyre, får du komplimenter. Godta dem. Si takk!' og fortsett med det fantastiske selvet ditt.
la mejor posición para complacer a tu hombre en la cama
Kraften til nr
Jeg handler om laserfokus og gjør mindre, bedre. Så si for all del 'Ja!' til prosjekter på jobben, men bare når det er et 'helvete, ja.' Hvis det er noe mindre, bør det være et nei.
Å være sulten på suksess uansett hvor du er i karrieren din er en nødvendig kvalitet. Jeg elsker ordtaket 'Hvis du er vedvarende, vil du få det, men hvis du er konsekvent, vil du beholde det.' For meg betyr dette at du ikke kan være en ivrig bever, og deretter trekke deg tilbake i beverhullet ditt, tappet ut og utmattet, etter at du har fått det du vil. Du må værekonsekventivrig. For å gjøre det må du opprettholde en arbeidsmengde du kan følge med.
På arbeidsplassen er du bare like god som din siste suksess. Gjorde du noe fantastisk i fjor? Kudos. Men hva med forrige måned? Hvis du ikke fortsetter å bryte ut disse suksessene, har du - i øynene til mange sjefer - ikke oppnådd noe i det siste. Å være et en-hit-under på jobben tilsvarer ikke en hjemmelaget karriere.
Hei, vi vil alle bli sett på som disse overmenneskelige skapningene som kan håndtere alle oppdrag vi får. Sannheten er, uansett hvor overmenneskelig du er, kan du ganske enkelt ikke gjøre alt som kommer din vei - i det minste ikke bra. Den beste måten å produsere en klar, skinnende prestasjon samtidig som du får en god opplevelse, er å gå dypt i stedet for bredt. Hva jeg mener med dette: Velg ett eller to ekstra prosjekter og dykk ned i dem. Dette fokuset vil tillate deg å produsere reelle resultater og få sterk ekspertise i emnet. Å ta på seg hvert prosjekt du blir kontaktet om vil ikke gjøre det for deg - det vil holde deg på å trå grunt vann, noe som aldri er bra for din personlige eller profesjonelle vekst.
Gjør utsiktene til å si 'Nei' deg nervøs? Du kan gjøre det uten å skade omdømmet ditt - du må bare være forsiktig. For eksempel, hvis en kollega ber deg om hjelp til et prosjekt, bør du si: 'Jeg vil gjerne hjelpe, men så og så har meg på fristen, så jeg har ikke båndbredden til å gjøre dette til suksess det bør være.' Gå deretter tilbake til dem senere og finn andre måter å samarbeide på. Hvis sjefen din ber deg om å ta en annen klient, kan du si: 'Jeg er ikke sikker på at jeg kan gjøre dette mens jeg bruker tiden og energien som kreves for de andre klientene mine. Jeg vil gjerne se på nytt etter at de nåværende prosjektene er pakket inn. ' Å si nei er tøft. Men hvis du ikke skyver tilbake, risikerer du å gjøre en middelmådig jobb, som ikke bare skader prosjektet, men som også påvirker ytelsen din.
Husk å si nei på riktig måte viser at du verdsetter tiden din, spørertiden og viktigheten av spørringen. Hvis du er menneskelig og ærlig, vil folk få tak i deg på jobben. Jo, du måarbeidvanskelig også, men folk vil jobbe med og for folk de liker. Seriøst, ikke sant?
En av de beste måtene å se ut som den sterke, ansvarlige og selvsikker sjefen du er, er å utstråle den stemningen i alle former for kommunikasjon. Hvis du har noen forbedringer å gjøre på denne fronten, er det greit. Kanskje du gned riktig person feil vei. Det er ok. Det kan fikses. Det er ikke verdens ende, selv om det kan føles slik.
Ikke glem: Ditt liv er historien din. Du bestemmer hvordan det er skrevet, hva som redigeres og hva som blir lagt til. Og når som helst har du makten til å si: 'Vent, dette er ikke slik historien min vil ende.' Jeg vet at jeg vil ha det 'lykkelig etterpå', fordi jeg definerer hvalykkeligmidler. Du kan også. Så hva erdinhistorie? Nå som jeg har fått deg til å tenke som en sjef, er det på tide å begynne å oppføre deg som en.
cómo enamorar sexualmente a un hombre
Hilsen av Crown Publishing Group Tilpasset fra Boss Bitch: En enkel 12-trinns plan for å ta ansvar for karrieren din. Copyright 2017 av Nicole Lapin. Skal publiseres av Crown Business, et avtrykk av Penguin Random House LLC, 21. mars.